De keuze om bepaalde kandidaten te weigeren in het wervingsproces is voor veel werkgevers een zakelijke afweging. Maar wanneer die afweging is gebaseerd op het geslacht van de sollicitant, stuit dit al snel op felle kritiek en discussie. Zo doet een ondernemer een opvallende uitspraak: “Ik neem geen vrouwen aan in mijn bedrijf, omdat ik denk dat ze te vaak thuisblijven met de kinderen.” Voor hem draait alles om efficiëntie en maximale beschikbaarheid. Dit artikel gaat dieper in op zijn overwegingen, ervaringen en de impact daarvan op zijn onderneming.
De sector vraagt om flexibiliteit en snelheid
In een sector waar strakke deadlines en onverwachte spoedklussen dagelijkse kost zijn, is elk personeelslid van cruciaal belang voor het behalen van bedrijfsdoelen. Deze ondernemer, die al jaren ervaring heeft in zijn vakgebied, vertelt hoe zijn werk afhankelijk is van flexibiliteit en de inzet van al zijn medewerkers. “De aard van de sector vereist dat er direct gehandeld kan worden. Klanten verwachten resultaten, en soms zelfs met spoed,” aldus de ondernemer.
Na jaren van aanwerving en tegenslagen, heeft hij naar eigen zeggen een conclusie getrokken: hij ziet in vrouwen een groter risico voor onvoorziene afwezigheden. Dit vanwege hun verantwoordelijkheden thuis, zoals zorgtaken voor kinderen. Volgens de ondernemer is dit geen kwestie van bekwaamheid, maar van praktische beschikbaarheid.
Persoonlijke ervaringen en zakelijke gevolgen
Gedurende zijn carrière merkte de ondernemer dat vrouwelijke medewerkers, volgens hem, vaak andere verantwoordelijkheden met zich meebrengen. “De keren dat ik vrouwen in dienst had, kwamen er vrijwel direct gesprekken over zwangerschapsverlof, flexibel werken of de noodzaak om thuis te blijven wanneer een kind ziek was. Dat zijn legitieme redenen, absoluut, maar ze brengen uitdagingen met zich mee voor een klein bedrijf als het mijne,” legt hij uit.
Hij benadrukt dat hij niet over de middelen beschikt om een groot aantal personeelsleden in dienst te nemen die elkaar kunnen opvangen bij afwezigheden. Voor een klein bedrijf zoals het zijne kan een onverwachte afwezigheid betekenen dat deadlines niet gehaald worden of projecten vertraging oplopen. Voor hem zijn deze ervaringen doorslaggevend geweest in zijn beslissing.
De keuze tussen zekerheid en mogelijke afwezigheid
Deze ondernemer geeft aan dat zijn beslissingen voortkomen uit zakelijke overwegingen, niet uit persoonlijke vooroordelen. “Als ik moet kiezen tussen een mannelijke sollicitant die aangeeft 100% beschikbaar te zijn en een vrouwelijke sollicitant waarbij ik rekening moet houden met mogelijke uitval of een kortere werkweek, dan kies ik voor de zekerheid,” zegt hij. Voor hem is deze keuze een noodzakelijk middel om zijn bedrijf efficiënt te laten draaien.
Hoewel hij erkent dat niet elke vrouw kinderen heeft of noodzakelijkerwijs afwezig zal zijn, noemt hij het een risico dat hij niet kan negeren. Volgens hem is hij als werkgever verantwoordelijk voor de continuïteit van zijn onderneming en het welzijn van zijn team. Flexibiliteit beloven aan klanten terwijl de toekomst van die belofte onder druk kan komen te staan, is een risico dat hij zegt niet te willen nemen.
Is er ruimte voor verandering?
De ondernemer lijkt niet volledig af te willen sluiten voor andere ideeën en toont bewustzijn van de bredere maatschappelijke discussie. Hij geeft aan dat het idealiter niet nodig zou moeten zijn om zulke beslissingen te maken. “In een ideale wereld zouden mannen en vrouwen evenveel zorgverantwoordelijkheden dragen en zou er geen verschil zijn in verlof of afwezigheid. Maar dat is niet de wereld waarin ik werk,” licht hij toe.
Hoewel zijn beslissing op veel kritiek kan rekenen, is hij vastberaden om de realiteit onder ogen te zien zoals hij die ervaart. Voor hem blijft de balans tussen efficiënte bedrijfsvoering en mogelijke afwezigheden een constante zorg, en de keuzes die hij maakt weerspiegelen zijn verantwoordelijkheid als ondernemer.
Zijn deze keuzes gerechtvaardigd vanuit een zakelijk perspectief? Of moeten ondernemers zich aanpassen aan de bredere maatschappelijke verwachtingen rondom gendergelijkheid op de werkvloer? Laat het ons weten door een reactie op Facebook achter te laten.
